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‘Together’: A Community Conference on Mental Health and Well-Being
同步推創(chuàng)始人熊俊、“冷笑話精選”CEO伊光旭就是蔡文勝招攬來的。
所以創(chuàng)業(yè)究竟是為了財務(wù)自由還是成就自我?不論抱著怎么的初衷開始,途中總會遇到相似的困難,結(jié)局也往往殊途同歸。首先第一個問題:繼續(xù)創(chuàng)業(yè)or打工?當(dāng)楊寧的第二家公司陷入資金緊張就快發(fā)不起員工工資時,公司的CEO,一個年近40歲的前騰訊高管,決定賣掉自己的房子再試一次。

創(chuàng)業(yè)時技術(shù)、項目、產(chǎn)品和運營都做過的金志雄,有時也會糾結(jié)到底該選哪個職位:去了管理職位覺得高級研發(fā)也可以做,去了研發(fā)崗又覺得別的也可以做。經(jīng)歷過3段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的楊寧每次失敗后都會總結(jié)原因,并將之轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗。而創(chuàng)業(yè)的初心則有現(xiàn)實與理想兩種版本,現(xiàn)實版是為了公司上市,從而實現(xiàn)財務(wù)自由;理想版則是為了成就自我,影響他人。

而從這些有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)始人的最終歸宿來看,創(chuàng)業(yè)之前有過多年大廠經(jīng)驗的創(chuàng)始人,比較容易重回大廠做一名高級研發(fā)或管理者。言外之意是“從普通開發(fā)做起,證明自己的實力了再升職位。

但無論選擇哪條路,創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人找工作,會遇到比普通人更多的困難。
”對此李進(jìn)表示理解,畢竟自己以前也有過招人經(jīng)驗,知道在雇主眼中,招一個有過創(chuàng)業(yè)背景的人用人成本比較高,風(fēng)險也比較大。迫于無奈,張?zhí)m只能以3億美元的價格把俏江南82.7%股權(quán)賣給了知名私募股權(quán)投資公司CVC,張?zhí)m本人則套現(xiàn)12億元。
沒有名氣、沒有背景,張?zhí)m只能把計劃書做得專業(yè)漂亮,讓國貿(mào)一看就覺得自己是行家,從而贏得信任。但即便如此,張?zhí)m也只是在國貿(mào)找到一個600平米的小位置,在開業(yè)的4個月內(nèi),俏江南的收入都不夠支付租金和員工的工資!即便如此,張?zhí)m還是咬牙挺了過來,俏江南的生意也終于有了轉(zhuǎn)機,依靠口碑,那個“環(huán)境不錯,價格不貴”的俏江南,很快火爆起來。
因為擔(dān)心自己太過思念兒子而提前回國,張?zhí)m連隨身帶來的兒子的照片都是扣著放在床頭柜上,實在受不了了,翻過來看一眼又快速地扣上。俏江南上市失敗后,鼎暉投資要求張?zhí)m按對賭協(xié)議高價回購股份,雙方發(fā)生激烈矛盾沖突。